財務預算在企業(yè)中占有舉足輕重的地位,要想做好企業(yè),財務預算不能小覷。經(jīng)過集團財務總監(jiān)薛晉英導師前期的精心籌備,緊密聯(lián)系當前工作需要,2015年11月13日以“預算”為主題的育鷹一期財務系列培訓第一課在必高融通店圓滿結束。參加此次培訓的人員為財務系列精英學員及大同地區(qū)各分店人資經(jīng)理,共計12人。
此次培訓圍繞“預算”這一主題,切合當前實際工作需要,從認識財務預算、預算編制原則、預算編制步驟、預算編制口徑四個方面進行了詳細的講解。
如果編制的預算籠統(tǒng)而模糊,那么預算的執(zhí)行就有如大海中失去航向的船只茫然不知所措。編制清晰明確的預算關鍵的關鍵就是細化預算。本次課程薛晉英導師為大家重點講解了預算編制的口徑,根據(jù)各店在編制預算過程中實際出現(xiàn)的問題,將預算指標、費用、定額等各方面需要注意的問題進行細化分析和講解。
制度的細化可以保證企業(yè)各項管理活動有章可循;責任的細化可以提高工作效率,防止扯皮;而費用的細化則有利于成本分析,尋求降低成本的途徑;指標和定額的細化有助于預算執(zhí)行結果的考核和對員工的激勵。在這樣一個產(chǎn)能過剩、經(jīng)濟不景氣的企業(yè)環(huán)境下,通過科學嚴謹?shù)念A算管理,促進企業(yè)資源有效配置,最終實現(xiàn)企業(yè)目標。這就是我們這一堂課的終極目標和意義所在。
必高融通(圖文)